التحدي الأكبر هب مقابل عب، أوراكل: الاستمرارية

وتحدثت ميج ويتمان، الرئيس التنفيذي لشركة هب في أول ظهور لها عن التنفيذ الأفضل، وتسخير القوى العاملة الموهوبة، وضرب المقاييس، والاستراتيجية والابتكار، ولكن الشيء الوحيد الأكثر أهمية بالنسبة للشركة — استمرارية — لم يذكر.

إطارات استمرارية تحديات هب بشكل جيد. ببساطة، هب لديه القليل أو لا الاستمرارية. الاستراتيجيات وخطوط الإنتاج والإنفاق البحث والتطوير والرؤساء التنفيذيين — سبعة منهم منذ عام 1999 — كل تغيير بانتظام في هب. ونتيجة لذلك، هب أبدا يبدو تماما مثل لديها خطة طويلة الأجل. هب واي ليس في الحمض النووي بعد الآن، والذي يمنع الشركة من كونها شريكا استراتيجيا طويل الأجل للعملاء.

بدأت هب كصانع للعلماء والمهندسين وفقدت طريقها. تضاعفت إلى أسفل على سوق أجهزة الكمبيوتر قبل عقد من الزمان وتخطط الآن لتدوير قبالة الوحدة. اشترت هب طريقها إلى الشركات التي غربت شركاء مثل سيسكو. وانخفض الإنفاق R & D في السنوات الأخيرة إلى مستويات الأجهزة السلع في حوالي 3 في المئة من الإيرادات.

الرئيس التنفيذي لشركة هب ويتمان: بيسي العرضية لا تزال في اللعب، صفقة الحكم الذاتي أيضا | يستمر الرئيس التنفيذي لشركة هب الرئيس التنفيذي: ويتمان رسميا في، أبوثيكر خارج | حارة هب يدافع عن المجلس: نحن لم اختيار أبوثيكر | حارة هب على لماذا كان أبوثيكر للذهاب | هو ويتمان حتى تشغيل هب؟ | ميج ويتمان يتولى مهامه في شركة هب (روندوب)

والآن تحاول هب إعادة اختراع نفسها إلى شيء أقرب إلى عب مع التركيز على البرمجيات والخدمات. وقال ويتمان

هب يهم حقا. هب الأمور إلى وادي السيليكون، كاليفورنيا، إلى الولايات المتحدة والعالم، والآن حان الوقت للوصول إلى العمل.

ل هب في المسألة فإنه يحتاج إلى شيء واحد الذي كان مفقودا لعقود — الاستمرارية. فمن الصعب أن يكون الاستمرارية عندما تقوم الشركة بإنشاء خطط بناء على ما يعرفه الرئيس التنفيذي بشكل أفضل. مارك هورد كان كل شيء عن الأجهزة حتى هب ذهبت إلى هذا الطريق و 3Com المكتسبة، 3Par، بالم وغيرها. ليو أبوثيكر يعرف البرمجيات. بوف، هناك 10 مليار $ أسفل أنابيب لشراء الحكم الذاتي. بعد ذلك التاريخ الحديث، ربما حان الوقت ل هب للتركيز على التجارة الإلكترونية. بعد كل شيء، ويتمان يعرف التجارة الإلكترونية.

ربما هذا الشيء الاستمرارية لا يهم كثيرا إذا هب لم تنافس مع اثنين من رواد الفضاء التي تطلق الخطط، والتمسك بها ومعرفة ما هم حول. هؤلاء القاذفات هي عب وأوراكل. في الواقع، هب يعمل في جدار الاستمرارية يوميا. في التخزين، هب تتنافس مع إمك والرئيس التنفيذي لشركة جو توتشي. في الشبكات، وهناك سيسكو والرئيس التنفيذي جون تشامبرس. في أجهزة الكمبيوتر، مايكل ديل هناك.

وقد عقدت آي بي إم هذا الأسبوع قيادة بووو مع كبار المديرين التنفيذيين الاسم مثل جيه بي مورغان جيمي ديمون، سوني هوارد سترينجر وبوينغ جيمس ماكنيرني. إرم في مختلف رؤساء الدول يتحدثون عب وكان ذلك تماما مؤتمر للاحتفال بالذكرى 100 سنة.

عمل الزعيم الكبير الأزرق سام بالميسانو الغرفة والحشد كما تفكر في السنوات ال 100 المقبلة. تولى بالميسانو من لو جيرستنر في عام 2002. وكان خليفة بالميسانو المرجح، فيرجينيا روميتي، أيضا بعض الوقت على خشبة المسرح. لم يتم تمرير العصا رسميا، ولكن تطمئن أنها كانت مرحلة العودة ليتم تسليمها في بعض التاريخ في المستقبل.

قم بإضافته و كان لشركة عب اثنين من كبار المديرين التنفيذيين منذ عام 1999 إلى سبعة من هب. المديرين التنفيذيين هب الماضي حوالي طالما نفل العودة. ويبدو أن المجموعتين تسيران في جدران من الطوب من أجل العيش.

وخلال تصريحات بالميسانو الافتتاحية يوم الثلاثاء، قال

فمن السهل جدا التمسك بالأشياء التي جعلتك شركة ناجحة أو مؤسسة — منتج الفوز، ونموذج الأعمال مربحة. انها أسهل حتى التمسك مع ما جعل لكم ناجحة كمحترف — ما حصل لك أين أنت. ولكن أحد المسؤوليات الأساسية للقيادة هو فهم متى حان الوقت للتغيير. ومن المهم بنفس القدر فهم ما لا يجب تغييره … ما يجب أن يتحمله.

الآن عب لديها لحظات خشنة جدا. عب غاب منحنى بيسي. كان عب أن الكفالة على OS2. كانت عب فوضى كاملة قبل أن تظهر جيرستنر. ولكن آي بي إم واصلت الاستثمار في البحث والتطوير خلال الأوقات السيئة، طهي خطط 5 سنوات التي عملت و ريجيجرد محفظتها للقبض على الاتجاهات العلمانية. سوف تنفق شركة آي بي إم حوالي 6٪ من العائدات على البحث والتطوير كل عام.

وقال بالميسانو انه من الضرورى ان تدير على المدى الطويل وان يكون لها “صبر مؤسسى”. المصيد هو أن التفكير على المدى الطويل يحتاج إلى رأس المال السياسي والمالي. وبعبارة أخرى، تحتاج الشركة لإرضاء العملاء والمساهمين والموظفين والمجتمع ليكون ترف التفكير على المدى الطويل. وقال بالميسانو “ان اقامة مؤسسة دائمة يجب ان تحافظ عليها جميعا”.

الابتكار؛ سوق M2M مستبعد مرة أخرى في البرازيل؛ التعاون؛ ما هو المبدأ التنظيمي لمكان العمل الرقمي اليوم؟؛ كسو؛ من الذي يؤثر على مدراء المعلومات؟ وهنا أعلى 20؛ ككسو؛ بنك أنز لخلط سطح السفينة التكنولوجيا التنفيذية

هذا الواقع هو السبب في أن ويتمان أعطى إشارة إلى وول ستريت. وقالت ويتمان أنها فهمت مجتمع الاستثمار، وأشار سوف هب ضرب أرقامها. وبالإضافة إلى ذلك، سيكون على ويتمان تهدئة قوة العمل هب التي كانت من خلال طريق أكثر من اللازم في العامين الماضيين. وبطبيعة الحال، سوف هب لديك للحفاظ على عملائها سعيدة.

كما لو كان نهج عب-كما-هي-يذهب يذهب والثقافة لا يكفي، أوراكل أيضا لديه الكثير من الاستمرارية الذهاب لذلك.

استمر استمرارية أوراكل إلى الرئيس التنفيذي لاري إليسون. وكان إليسون على رأس طالما كانت أوراكل حولها. في عام 2003، قال إليسون إن البرمجيات صناعة ناضجة تحتاج إلى توحيد. وتابع لاحقا. سواء كنت تحب أوراكل، أكره الشركة أو هي ببساطة خائفا من استمر الاستمرارية.

شخصية إليسون يدفع الشركة. أوراكل يجعل الرهانات الكبيرة ويحب المنافسة. اليوم، الرهان أوراكل على أنظمة الأجهزة والبرمجيات المتكاملة. لجنة التحكيم لا يزال خارجا على خطة الأجهزة، ولكن تطمئن أوراكل لن سحب المكونات على نظام الراقية في الشهر.

ثقافة عب تعتقد كبيرة. ثقافة أوراكل تدور حول اللكم منافسيه في الفم. ما هي شخصية هب؟

على دعوة مؤتمر أوراكل الأرباح يوم الثلاثاء، اندلعت إليسون بعض منظور تاريخي. خطة أوراكل بسيطة عندما يتعلق الأمر قواعد البيانات: خذ أحدث التقنيات وامتصاصه.

وقال اليسون

أنا لا أعرف كم من الناس على الدعوة هي عمري، وربما لا أحد، ولكن منذ فترة طويلة، بعد أن خرجت قواعد البيانات العلائقية، كان هناك قاعدة بيانات الجيل القادم التي كانت تسمى قواعد بيانات الكائن. وتحدث الجميع عن، حسنا، قواعد البيانات الكائن سوف تحل محل قواعد البيانات العلائقية وما حدث فعلا هو أن قدرات قاعدة بيانات الكائن دمجها في قاعدة بيانات أوراكل. لذلك توقفت أوراكل عن أن تكون مجرد قاعدة بيانات علائقية وأصبحت قاعدة بيانات علائقية وجوه وثم كانت هناك هذه الأشياء تسمى قواعد بيانات النصوص للبحث عن النصوص وكانت تلك قواعد بيانات منفصلة ثم أدرجت أوراكل القدرة على البحث عن النص والنص في قاعدة بيانات أوراكل. ثم كانت هناك هذه الأشياء تسمى قواعد بيانات شمل وقواعد بيانات شمل منفصلة ومن ثم أوراكل المتكاملة القدرة شمل في ذلك.

الآن الناس يتحدثون كثيرا عن البيانات غير منظم وأشياء مثل الحكم الذاتي. كانت استراتيجية أوراكل دائما لدمج أنواع إضافية من البيانات في قاعدة بيانات أوراكل.

لخفض لمطاردة، وقال إليسون أوراكل استغلال اتجاه البيانات الكبيرة أيضا.

كما أن شركة أوراكل خلف الكواليس — سافرا كاتس، الرئيس والمدير المالي، لديها أيضا استمرارية الأمور. وهي تعرف الشركة الباردة. إضافة الرئيس التنفيذي لشركة هب السابق مارك هيرد إلى مزيج وأوراكل هو هائل. ويقول النقاد إن الرؤية الرئيسية لشركة أوراكل هي تحميل العملاء المزيد من أعمال الصيانة كل عام، ولكنها نموذج عمل جيد.

قم بإضافته وأكبر منافسي هب لديهم استمرارية. ربما ويتمان يبدأ اتجاه الاستمرارية ل هب، ولكن كانت هناك بعض التلميحات أن دوران التنفيذية قد تكون قضية في المستقبل. قال الرئيس التنفيذى لشركة هب راى لين اليوم الخميس ان هناك مرشحين من الرئيس التنفيذى داخل الشركة ولكنهم “لم يكونوا مستعدين”. وقال لين: “نعتقد أنهم مرشحون في المستقبل ليكونوا الرئيس التنفيذي هنا ولكنهم غير مستعدين”.

إذا هب يريد الحصول على عربة استمرارية — على افتراض تلك التي مرت فوق لا الترباس — القادم تسليم الرئيس التنفيذي يحتاج إلى أن يكون واحد من هؤلاء المرشحين الداخليين تشغيل 40 مليار $ الشركات اليوم.

؟ M2M السوق مستبعد مرة أخرى في البرازيل

ما هو المبدأ التنظيمي لمكان العمل الرقمي اليوم؟

من الذي يؤثر على مدراء تقنية المعلومات؟ إليك أهم 20 أغنية

بنك أنز لخلط سطح السفينة التكنولوجيا التنفيذية

Refluso Acido